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病理医生比儿科医生还缺潜在市场空间较大2019iyiou

时间:2019-05-14 19:27:57 来源:互联网 阅读:0次

4月15日,华夏病理医生集团在北京正式宣布成立。与此同时, 华夏病理学院也宣布正式启动。根据亿欧此前发布的《2016年初,国内全医生集团盘点》,从2015年4月开始,医生集团的成立迎来了一个爆发时期。在已经成立的医生集团当中,绝大多数是由少数临床医生组成的Doctor’s Group,而华夏病理医生集团的发展思路则有很大的不同。亿欧也时间专访了粉蓝医疗CEO、华夏病理医生集团创立者李洪波,聊一聊病理医生集团的发展思路。

病理医生比儿科医生还缺,潜在市场空间较大

儿科医生的缺乏已经为大家所周知,但在中国,病理医生的缺乏程度不比儿科医生低。按照每百张床位配备名病理医生来算,中国共需要万名病理医生。而现在登记在册的病理医生只有10256名,缺口超过70%。如果按照人口和病理医生的比例来算,美国人口有3亿多,病理医生有3万人,国内病理医生缺口超过10万人。

病理医生缺乏的原因主要有五点:①病理医生是高风险职业;②病理医生整体待遇偏低,在医院中不受重视;③病理医生培养周期长,成为一名合格的病理医生通常需要10年时间;④病理医生工作压力大,每天看片率在20个左右;⑤病理医生对学习能力要求高,以肿瘤为例,WHO每年会出一个关于肿瘤的分类年出一个新版,病理医生需要了解多个学科的知识。

阻碍分级诊疗推行的节点在病理医生

当前,国家大力推行分级诊疗,但成效并不及想象中的显著,其主要制约因素就是病理医生的缺乏。李洪波告诉亿欧,很多二甲医院都没有自己的病理医生,即使是有个病理医生,也很难能保证每个亚病种都有专业的医生。而病理科作为基础学科,其诊断会直接影响到基层医院各类疾病的诊断和治疗水平。没有这个做基础,基层医院很难留住病人,更不用说“大病不出县”。因此,强化基层的病理诊断能力,向基层输出优质的病理诊断人才是解决分级诊疗的一个重点。

成立华夏病理医生集团源于10年积淀

亿欧了解到,华夏病理成立于2006年,是一家主打病理和病例服务的站,主要为病理医生提供讲座、学术编译、专业讨论、云病理诊断等服务。华夏病理注册医生近4万人。其中,实名注册病理医生8900人,约占国内病理医生群体的90%。到目前为止,华夏病理授课的海内外病理科专家340多位,累积举办络讲座1000多场,听课人数超过40万人次,疑难病例讨论60万余例,编译著作16余部。

在前8年的发展过程中,华夏病理一直是公益的形态。直到2015年3月,华夏病理才开始走向商业化的路径,先后获得贝壳社天使轮投资和分享投资3000万元的A轮融资。获得融资后的华夏病理开始探索自己的商业模式,在顺应政策的前提下,寻求一种可持续的发展路径。

华夏病理医生集团和华夏病理学院相互配合发展

目前,华夏病理医生集团目前已经和国内外120多名专家签署了合作协议,包括福建省肿瘤医院陈刚教授、北京大学第三医院郑杰教授、美国匹兹堡大学医学院赵澄泉教授等。从团队数量上来看,已经成为国内的医生集团之一。

在医生集团的技术输出方面,华夏病理医生集团和基层医院(二级医院和少量三级医院)合作,为医院提供远程数字病理诊断、中心实验室的病理诊断等业务。帮助没有病理科、病理医生缺乏的基层医院建立远程读片的支持。

在医生教育方面,华夏病理学院将为病理医生提供线上和线下课程,主要包括:①邀请专家做系统化的课件打造;②利用云平台积累病历的片子库,作为教学辅助;③线下开展走到基层的小型读片会,帮助医生提高实战能力等。

产业链式的医生集团商业模式

从诊疗的产业链上来看,病理的上游是影像,下游是临床医生。病理医生集团可以联系上下游打造一个联盟体系,打包助力基层医院的诊疗水平,全面解决基层医院从影像、病理、手术一条线的能力缺乏,帮助基层医院留住患者。

如果再往产业链前端靠近,病理医生集团还可以挖掘器械市场。因为很多基层医院还没有达到标准的切片设备,华夏病理医生集团会向他们输出部分所需器械、提高他们的诊疗能力,再通过分成的方式收回成本。

未来的发展

李洪波告诉亿欧,2016年,华夏病理医生集团将和国内60余家二、三级医院建立合作关系,先将模式跑通。2017年预计将这一模式在全国铺开。

【通知】亿欧4月23日14::30(下周六)将在北京中关村创业大街3W咖啡馆二楼举办医药行业沙龙,本次邀请到的嘉宾有德生堂/111医药馆董事长龙岩、天猫医药馆负责人康凯、德同资本合伙人许谦、国药总经理王乐天、京东到家健康业务部总经理邵清、微医集团副总裁芦子贵、天士力电商总经理温小凌、医统天下创始人冯立欣、亿欧主编黄渊普。欢迎大家报名参加,报名链接:

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